Im Jahre 1995 haben wir begonnen, sechs Standortleiter eines Unternehmens zu coachen. Seitdem coachen wir mit großer Leidenschaft und Begeisterung, sodass Coaching der Hauptgeschäftsbereich unseres professionellen Lebens und unseres Unternehmens ist.
Wir sind bereits damals davon ausgegangen, dass sich Coaching eines Tages zu einer eigenständigen Säule unter den Instrumenten der Personalentwicklung innerhalb von Unternehmen entwickeln würde. Business Coaching und Business Coach haben wir deshalb seit Ende der 1990er als Begriffe geprägt. 1999 haben wir daran anknüpfend eine Weiterbildung zum Business Coach entwickelt und seit 2000 haben wir spezielle Varianten des Business- und Management-Coachings geprägt. In dieser Überlegung hielten auch besondere Themen wie das Handeln in Rollen, Mikropolitik oder organisationale Anforderungen Einzug, denen Menschen dort in ihrem Werdegang begegneten.
Privatpersonen, die vorankommen und sich weiterentwickeln wollten, nutzen gleichzeitig vermehrt Coaching für sich.
Allerdings haben wir auch die andere Seite miterlebt, als Coaching auch zum Einfallstor von esoterischen Praktiken und psychotherapeutischen Behandlungsmethoden in Firmen und Konzernen wurde. Und dies weniger, weil sie von den Unternehmen und ihren Mitgliedern unbedingt gebraucht wurden, sondern eher aus rein ideologischen Gründen oder weil manche Coaches diese Methoden so gut fanden.
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Wir verstehen uns als Experten für qualifiziertes, seriöses und organisationsinternes Coaching, gepaart mit einer entsprechenden Geschäftsethik. Demzufolge war und ist das nicht unser Ansatz, denn wir sind diesen Bestrebungen stets konsequent entgegen getreten. Wir stehen für Coaching, das die Menschen weiterbringt, aber auch die Firmen, in denen sie arbeiten und für Coaching, das die Menschen in der Tiefe ihres Wesens bewegt, das sie aber auch in ihrem Arbeitsumfeld handlungsfähig sein lässt. Mehr bewegen, das war seinerzeit und ist noch heute unser Motto.
Coaching ist unterschiedlich, das blieb uns natürlich nie verborgen; unterschiedlich was die angewandten Vorgehensweisen und Techniken aber auch die Haltung betrifft, mit denen wir als Coach agieren. Diese Varianten sind heutzutage ausgereift. Und wir entwickeln sie ständig weiter. Sie finden Sie hier auf unserer Homepage.
Ebenso finden Sie hier unsere Coaching-Definition, das Coaching-Modell, unseren Coaching-Prozess und die Coaching-Prinzipien.
Wie Sie dieser persönlichen Stellungnahme entnehmen können: Unser Coaching-Ansatz arbeitet mit Positionierung. Positionierung, die anregt, die bewegt, die zu einer eigenen Positionsfindung beiträgt. Denn das ist uns wichtig, dass unsere Klienten mit einer klaren Haltung und standfesten Position aus dem Coaching gehen.
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